
凝聚力是成员对团队的向心力,是维持团队存在的必要条件。为增强团队凝聚力,满足企业战略发展的需要,3月25日,远光集团公司于远光大厦四楼培训室开展了一场“增强团队凝聚力”为主题的培训,中层以上管理人员及营销人员共120人参与其中。
本次培训邀请实效管理总裁班导师冯进老师主讲,以小组比赛的形式进行,讲授生动有趣,金句频出,并不时与员工进行互动,现场气氛十分活跃。
激情,促进团队和谐
培训以振奋人心的音乐开场,敞开学员的心扉。老师从责任范围、工作性质、核心能力、业绩标准、意识形态五个维度重点分析管理人员的角色定位,促进团队和谐。同时,还穿插小游戏,不断跟学员互动,在动静相宜的过程中达成培训目的。
竞争,激发团队战斗力
各小组在争分项目上,设立目标与制定计划,你追我赶,目的是要让队员在竞争带来的压力下,从团队合作中得到安全感,增加团队归属感,提高团队凝聚力。让队员知道,没有最好的个人,只有最好的团队!
承诺,打造团队文化
各个小组分别选出自己的队长、起队名、排练队呼等,同时还形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程,但如果只是形成文化,却没有得到团员的支持和赞同,那么文化就如同虚设。每个团队都承诺要拿下冠军,为了这个目标,队员都积极参与到团队建设的过程中去,一起规划如何正确地做事,及时将承诺转化为实际行动力。
本次培训使大家深入地认识到企业及团体的意义,与其说这是一次培训,不如说是对员工内心责任感的一次呼唤,一次成长的洗礼,它留给大家更多的是思考与感动。
坚持“诚信、品质、传承、创新”,是远光集团的核心理念,公司倡导个性张扬的同时,也倡导共赢共创的团队合作。作为一家民营企业,不仅传承着本土文化,更要为社会发展尽一份职责,贡献一份力。远光人时刻谨记信任、承诺、责任、感恩……