凝聚力是成员对团队的向心力，是维持团队存在的必要条件。为增强团队凝聚力，满足企业战略发展的需要，3月25日，远光集团公司于远光大厦四楼培训室开展了一场“增强团队凝聚力”为主题的培训，中层以上管理人员及营销人员共120人参与其中。
本次培训邀请实效管理总裁班导师冯进老师主讲，以小组比赛的形式进行，讲授生动有趣，金句频出，并不时与员工进行互动，现场气氛十分活跃。
激情，促进团队和谐
培训以振奋人心的音乐开场，敞开学员的心扉。老师从责任范围、工作性质、核心能力、业绩标准、意识形态五个维度重点分析管理人员的角色定位，促进团队和谐。同时，还穿插小游戏，不断跟学员互动，在动静相宜的过程中达成培训目的。
竞争，激发团队战斗力
各小组在争分项目上，设立目标与制定计划，你追我赶，目的是要让队员在竞争带来的压力下，从团队合作中得到安全感，增加团队归属感，提高团队凝聚力。让队员知道，没有最好的个人，只有最好的团队！
承诺，打造团队文化
各个小组分别选出自己的队长、起队名、排练队呼等，同时还形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程，但如果只是形成文化，却没有得到团员的支持和赞同，那么文化就如同虚设。每个团队都承诺要拿下冠军，为了这个目标，队员都积极参与到团队建设的过程中去，一起规划如何正确地做事，及时将承诺转化为实际行动力。
本次培训使大家深入地认识到企业及团体的意义，与其说这是一次培训，不如说是对员工内心责任感的一次呼唤，一次成长的洗礼，它留给大家更多的是思考与感动。
坚持“诚信、品质、传承、创新”，是远光集团的核心理念，公司倡导个性张扬的同时，也倡导共赢共创的团队合作。作为一家民营企业，不仅传承着本土文化，更要为社会发展尽一份职责，贡献一份力。远光人时刻谨记信任、承诺、责任、感恩……
